江苏亚邦染料股份有限公司是由亚邦化工集团作为主要发起人，于2006年2月在原亚邦染料生产企业基础上发起设立的股份公司。公司总部位于长江三角洲的重要区域中心城市-江苏省常州，公司注册资本为1.1亿元。在江苏常州、江苏连云港、江苏海门、安徽铜陵等地设有多个生产基地。销售分公司和办事处遍布全国各地，公司产品销售至全球各地，是多家全球同业著名跨国公司的战略合作伙伴。公司占地面积75万平方米，总资产10余亿元，员工2500余人，博士、硕士数十名，聘请多名外籍专家驻司工作。2007年实现销售收入近20亿元。公司主要生产经营染料及染料中间体，是国内最大的蒽醌系列染料及中间体的生产基地，其中1-氨基蒽醌、分散红92、分散兰60、还原蓝4、还原黑25等产品产销量居世界第一。2007年“亚邦”牌分散染料被评为中国驰名商标、江苏省名牌产品，2008年公司被认定为江苏省高新技术企业，同时被中国石油化工协会评为“中国化工科技创新示范企业”，在国内外同行业享有较高的知名度和美誉度。

我们的宗旨：

与世界纺织化学品强者共创佳绩－－立足中国、面向世界、和谐发展、共创未来。

我们的理念：

人才为本、科技为先、品质为上、信义为重。

我们的目标：

行业争中国第一、产品争世界第一。

我们的保障措施：

技术革新、资本运作

规范运营机制 冲刺上市征途

                                    ——亚邦染料股份公司董事长许旭东访谈          
                                           ※本刊通讯员 尹学彬/文 张仁龙/摄          

        亚邦染料股份公司为了达到上市融资、规范运营、做大做强的目的，经过了2006年的全面重组，2007年稳扎稳打，对内理清管理头绪，优化资源配置，对外开拓市场领地，树立品牌形象，取得了不俗的成绩。2008年已经来临，作为冲刺上市的关键之年，染料股份公司的现状如何？2008年的企业运营目标是什么？如何做好上市前的各项准备工作？许旭东董事长上任股份公司董事长两年来有何收获？对股份公司员工有何要求？对《今日亚邦》有何建议……带着上述一系列问题，笔者于2007年12月29日对许旭东董事长进行了面对面的访谈。
一、现状篇：实力雄厚，发展迅速
        在谈及染料股份公司的现状时，许旭东董事长如数家珍地说：“染料股份公司自2006年28日成立以来，整合了亚邦染料最优质的资产和资源，铸就了全球最大的AQ系列结构染料产品的染料企业，分散蓝60#、分散红60#、分散红92#、分散黄54#、分散紫26#、还原橄榄T、还原蓝6#和还原黄6#等众多产品的产销额居世界第一，部分产品全球市场占有率达到50%以上，甚至达到80%，牢牢地控制着全球市场的脉搏。亚邦染料股份公司品种齐全，产销规模大，品质和技术领先，是全国染料行业协会副理事长单位，多次参与染料行业国家标准的制定，行业地位突出。与此同时，亚邦染料在市场上的知名度、美誉度也明显上升，品牌效应开始显现，不少经销商和厂家主动要求改用亚邦的品牌，亚邦的产品标准逐渐在市场上推广流行。染料股份公司连同其子公司临江化工、安徽亚邦、江苏亚邦进出口公司共有员工近3000人，其中各类管理和科技人才达200多人，可谓人才济济，目前染料股份公司拥有国家级专利技术多项，牢牢把握住了染料行业的技术潮流。亚邦染料近几年来发展迅猛，销售额和销售利润连年创新高，是亚邦集团内第一个达到年利润1亿元以上的产业，目前股份公司上下正在为2009年上市全面冲刺。2007年公司总销售额11亿元以上，利润达1.1亿元。”在描述完股份公司的现状后，许董事长轻松地靠在椅背上，自信地展望着公司的前景：“股份公司所拥有的各项优势，再加上股份公司上下经过近两年的磨合所展现出来的越来越强的凝聚力，将会使亚邦染料股份公司在快速发展的道路上勇往直前，争做争创‘两个第一’打造‘双百亚邦’的急先锋！”
二、规划篇：规范管理机制加快上市步伐
        在被问及染料股份公司08年目标及运景规划时，许旭东董事长娓娓道来：“2008年是染料股份公司争取上市的关键之年，冲刺之年，各项工作必须围绕这一中心开展，尽快规范各项管理工作，加快上市的步伐。2008年染料股份公司计划销售额在2007年的基础上上升20%以上，利润上升30%以上，为上市打下坚实的基础。为了达到这一目标，2008年将加大股份公司老产品的能力度，争取更大的市场份额；同时对内狠抓生产管理，降低产品成本，提高产品竞争力和利润空间。这些是很细政的工作，需要公司各级管理人员和基层员工踏踏实实，一步一个脚印去做。经过这么多年的磨炼，亚邦染料人的专业能力和务实精神值得信赖，所以我对圆满完成2008年的工作目标很有信心。同时我们还要以上市为契机，处处做好规范管理工作，以上市企业的高标准严格要求自己。再一点，明年亚邦染料股份公司还要申报高新技术企业，从各方面充实企业，强大企业，这样企业的发展后劲才能充足。”“至于染料股份公司的运景规划，”许旭东董事长若有所思地说：“我认为在争取上市这一中心工作的带动下，完善企业运营管理机制，确保企业规范发展，我想亚邦染料的远景一定是辉煌的，这一点无须多言！”
三、收获篇：决策正确，结果满意 
        作为亚邦染料的领军者，许旭东董事长亲身经历了亚邦集团和亚邦染料从小到大，从弱到强的发展道路，这其中的艰难曲折远非一篇文章所能包含得了的，但回顾这一切时，许旭东董事长很简炼地概括为“决策正确，结果满意。”见笔者不是太明了，许旭东董事长又作详细解释：“有幸作为亚邦一些重大决策的参与者和执行者，我更能深切地体会到，亚邦能有今天的规模和地位，离不开当初许小初董事长高瞻远瞩的决策。比如集团公司‘人才为本，科技为先，品质为上，信义为重’的十六字经营理念的提出，当时大家并未能完全理解接受，但这十几年的企业发展历程，验证了这一方针的正确性和有效性，没有品质和信义，企业将很难生存下去，而如果不重视科技创新，企业的发展将举步维艰。这其中最重要的是‘人才为本 ’，许小初董事长当初把它放在第一位是经过深思熟虑的。正是因为亚邦重视人才，从而向全国各地广纳贤能，才造就了亚邦今天的辉煌。重视人才，把人才放在第一位，优化了人才引进制，注重培养人才，想方设法留住人才，这一整套的人才决策机制奠定了亚邦腾飞的基础。同样的，争创‘两个第一’，打造‘双百亚邦’的决策的出台，使亚邦的发展目的性更强，发展后劲更足，一个万马奔腾，争先恐后图发展的局面跃然形成。亚邦染料是集团公司十六字经营理念和争创‘两个第一’，打造‘双百亚邦’活动的最大收益者，同时也是重要贡献者。如今亚邦染料人才济济，技术领先，品质优良，重信誉，品牌形象深入人心，众多产品世界领先，产销逐年增长，为百亿亚邦和百年亚邦作出了重要贡献，这完全得益于集团公司当初的正确决策。决策的正确，导致企业发展结果令人满意。”
四、责任篇：对社会负责，对股东负责，对员工负责 
        作为一个知名染料企业，企业对社会对股东对员工的责任是一个不可回避的话题，在谈到企业责任以及最想对员工说的话时，许旭东董事长一反之前侃侃而谈的方式，稍作深思，缓缓道来：“我们应该牢牢记住许小初董事长讲过的话：亚邦不是哪一个人的亚邦，亚邦是个公众企业。没有社会各界的关心和帮助，没有众股东的慷慨投入，没有各级管理人员，尤其是基层员工的辛勤努力，就不会有亚邦的今天，亚邦大了，有实力了，有能力了，就要积极回报社会，回报股东，回报员工。特别是我们亚邦染料面临上市，各方面更要做好，起到表率作用。我们要做好安全环保工作，为地方创造一个好的环境，做好经营工作，为地方经济发展作出我们的贡献；我们经营好企业，确保股东的投入能有丰厚的回报；对于企业员工，我们要在劳动保护、工资福利等方面加大投入，关心员工，想员工之所想，急员工之所急。别的上市企业能做到的，我们亚邦染料也一定能够做到！”谈到这，许旭东董事长稍作停顿，“上市是一个契机，把上市工作做好了，与规范接轨，才更能真正实现对社会负责，对股东负责，对员工负责。所以上市不是某一两个人的事，是全体员工的事，我们必须上下同心，把各自的工作做好，积极争取上市，这样才能实现承诺，回报社会，回报股东，回报员工。”
五、未来篇：做“两个第一”和“双百亚邦”的建设者和见证者 
        在访谈过程中，许旭东董事长反复强调，要围绕争创“两个第一”，打造“双百亚邦”活动，做好染料上市工作，把企业做大做强。这正是许旭东董事长办企业的信念的核心所在。“只有坚持争创‘两个第一’，打造‘双百亚邦’这条道路，用好人才，发挥人才的作用，亚邦染料才能做到更好，才能成为‘双百亚邦’的建设者和见证者。”许旭东董事长作出总结。 
        在访谈中，许旭东董事长还对《今日亚邦》的办刊工作提出赞扬，认为《今日亚邦》是常州市企业界里做得较好的企业刊物，为促进亚邦文化的形成和亚邦的发展作出了贡献。 
        访谈最后，许旭东董事长还要求亚邦染料股份公司上到管理人员下到职工要齐心协力，在2008年努力拼搏，为2009年的上市作最后的冲刺。同时他还感谢集团公司兄弟单位对亚邦染料的支持与帮助，亚邦染料将以优异的成绩来回报大家。